قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای ??ولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای ??نیانگذاری ق??م کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای ??ست. این دو معیار حاویها و ا??ولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای ??راحی شود که با نیازهای ??اص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای ق??م و دیگر واحدهای ??ازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای ??یستمهایEvaluation برای ??ندازهگیری عملکرد است ی?? جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای ??فع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.